Norton 360 All-In-One Security 2007

Norton 360 proporciona la protección all-in-one que proporciona tú seguridad, de tu familia, tu PC, y tu información segura.

Esta solución comprensiva combina la seguridad probada de Symantec y las tecnologías del ajuste de la PC con las nuevas características de reserva y antiphishing automatizadas, proporcionando un círculo completo de la protección. Recomendado por nosotros al 100% por su buen funcionamiento.

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La empresa fabricante de portátiles de moda, Apple, ha admitido que algunas baterías de sus portátiles MacBook y MacBook Pro tienen “problemas de rendimiento”.

Sin embargo, la empresa de Cuppertino asegura que a diferencia de lo que ocurrió con baterías de otros fabricantes, las suyas no corren el riesgo de explotar o salir ardiendo.

Lo peor que puede pasar con las de Apple es que no se carguen cuando se las enchufa. Apple ha dicho a Reuters que el problema está en el software y que ha puesto a disposición de sus clientes un nuevo parche para mejorar el rendimiento de estas baterías. Si esto no funciona, entonces procederá a sustituir las baterías incluso si están fuera del período de garantía.

Las baterías afectadas son las de los portátiles MacBook y MacBook Pro, vendidas en todo el mundo entre febrero de 2006 y abril de 2007, según explica Apple.

Más aquí.

Traducción de un artículo de Nick Farrell del 30 de abril de 2007.

Información extraída de: The Inquirer ES

Los precios de las televisiones que utilizan paneles planos han caído un 40 por ciento en Japón este año, según un estudio realizado por nikkei.net.

El sitio web dice que ha seguido la evolución de los precios en las grandes tiendas de Tokio durante este fin de semana, comienzo de las vacaciones de la “Semana Dorada” en Japón.

Porque no es oro todo lo que reluce para los fabricantes de grandes televisiones. Las unidades Sharp Aquos y las pantallas de 40 pulgadas de Sony Bravia han visto caer sus precios desde su introducción.

Ni la reciente introducción de Panasonic en el mercado ha sobrevivido a esta bajada de precios en Japón: el sitio dice que los Viera de 37 pulgadas que la empresa acaba de lanzar están ya vendiéndose más baratos, sólo una semana y media después de su llegada.

El mensaje parece claro. No compres ahora, espera a que los vendedores empiecen a sentirse achuchados.

información extraída de: The Inquirer ES

El teléfono móvil -aunque se utilice con manos libres-, los navegadores y otros aparatos electrónicos como los DVD o los MP3 aumentan las distracciones al volante, principal causa, junto con el consumo de alcohol y el exceso de velocidad, de los accidentes en carretera.

Representantes de varias organizaciones de conductores han coincidido en declaraciones a EFE al apuntar que el manejo de esos aparatos se suma a las distracciones "tradicionales" que los conductores cometen al encender un cigarro o al controlar la radio, sobre todo al cambiar los discos o casetes de música.

La utilización de algunos de esos aparatos, como el teléfono móvil cuando se hace sin un equipo especial de "manos libres" o los avisadores de la presencia de radares, son además ilegales, han recordado.

No son ilegales sin embargo los navegadores u otros dispositivos que incorporan en sus bases de datos la información relativa a los radares fijos y avisan al conductor de su presencia, ya que ofrecen información que es pública y accesible para cualquier ciudadano.

Todos los estudios coinciden en que las distracciones al volante son una de las principales causas de accidentes.

Según los datos facilitados a EFE por el Comisionado Europeo del Automóvil (CEA), el factor humano está detrás de entre el 80 y el 90 por ciento de los accidentes, y dentro de ese porcentaje hay tres fallos que reúnen el 60 por ciento de los siniestros: el alcohol, la velocidad y las distracciones.

Al analizar las distracciones, esta organización apunta que la fatiga, el estado de ánimo o el sueño provocan una falta de atención, y que el manejo de las nuevas tecnologías aumentan aumentan también ese riesgo.

Hablar por el teléfono móvil mientras se conduce puede aumentar entre 5 y 10 veces la posibilidad de sufrir un accidente, según CEA, que ha advertido además que algunos estudios han señalado que el uso del móvil incrementa el riesgo de accidente en los mismos niveles que conducir con una tasa de alcoholemia de 1,0 gramos por litro.

La organización ha observado además que hablar por el móvil interfiere en el manejo motriz del vehículo, ya que dificulta el manejo del volante, de los intermitentes o el cambio de marchas, e influye en la velocidad, con una tendencia a ir más despacio de lo normal.

Además, según la misma fuente, mientras se habla por el móvil se dejan de captar aproximadamente el cincuenta por ciento de las señales de tráfico, y que el riesgo, después del momento de marcar o de descolgar, aumenta progresivamente conforme transcurre la conversación.

El peligro es mayor, según los datos facilitados por CEA, a partir del segundo minuto si se habla directamente con el teléfono móvil, y a partir de cinco minutos si se utiliza un equipo de manos libres.

información extraída de: LaFlecha.net

A principios de 2006, Motorola Inc. parecía encaminada hacia el tercer año consecutivo de prosperidad bajo la batuta de Ed Zander, gracias al resonante éxito de su teléfono estrella, el Razr. "Muchos de ustedes suelen preguntar qué viene después del Razr", dijo Zander en abril de 2006 en una conferencia telefónica después de que el fabricante anunciara un crecimiento trimestral superior al 30%. "La respuesta es más Razrs".

A pesar de su entusiasmo por el teléfono, Motorola trabajaba a toda máquina tras bambalinas para lanzar al mercado un sucesor del Razr en el segundo semestre de 2006, aseguran fuentes cercanas.

Cuando no logró su objetivo, los márgenes de sus modelos disminuyeron y Motorola registró una pérdida. Varios ejecutivos importantes se fueron y el inversionista Carl Icahn aprovechó la caída en el precio de la acción para acumular una participación importante y emprender una campaña para obtener representación en la junta directiva y resolver lo que denomina los "problemas operativos" del fabricante.

El caso de Motorola ilustra los riesgos que enfrenta una compañía que aprovechó el éxito de un producto estrella. Si la empresa no consigue desarrollar otro producto capaz de reemplazar a la estrella cuando su fulgor se apaga, su suerte puede revertirse rápidamente. Esto es especialmente arriesgado en un negocio como el de los teléfonos celulares, donde el tiempo necesario para crear una nueva serie de modelos puede demorar hasta tres años.

El éxito del Razr hizo que Motorola quedará rezagada en otros aspectos clave de un negocio que se mueve a toda velocidad, algo muy parecido a lo que le ocurrió hace una década, tras el lanzamiento de otro modelo exitoso. En esta última instancia, Motorola no estuvo a la vanguardia en el desarrollo de teléfonos sofisticados de tercera generación, conocida como 3G.

Motorola también se vio afectada por riñas internas en su división de teléfonos celulares durante la transición hacia un nuevo presidente ejecutivo proveniente de otra industria, que interrumpió el desarrollo de nuevos productos y la llevó por otro camino.

Una nueva mirada

Zander, de 60 años, asumió las riendas de Motorola en enero de 2004, con la misión de aportar una mirada fresca. Durante la mayor parte de sus 79 años de existencia, Motorola había estado al mando de la familia Galvin. Pero la junta directiva despidió a Christopher Galvin, nieto del fundador, en 2003 después de que surgieran problemas como la falta de cámaras fotográficas para ciertos teléfonos, lo que decepcionó a los principales clientes de Motorola, las operadoras de telefonía celular.

El ejecutivo había trabajado en varias compañías de informática, incluyendo Sun Microsystems Inc. Al llegar a Motorola, se propuso cambiar una cultura corporativa que consideraba introspectiva y burocrática. Zander demolió, por ejemplo, las oficinas y creó espacios abiertos que estimularan la interacción.

También comenzó a llevar consigo un prototipo plateado de un delgado celular que había estado en desarrollo desde el año 2000. "Iba a un restaurante con mi mujer y lo dejaba sobre la mesa y la mesera me preguntaba, '¿Qué es eso'? ¿Cómo puedo conseguirlo?", dijo en una entrevista el año pasado.

Cuando Geoffrey Frost, en ese entonces director de marketing, señalo que el Razr podría inyectarle vida a Motorola, que había atravesado algunos años difíciles, Zander autorizó un lanzamiento con bombos y platillos que incluía desde la aparición del teléfono en un video de la cantante Gwen Stefani a su propio comercial de televisión.

Cambio de dirección

Sin embargo, en la división de teléfonos celulares de Motorola no reinaba la paz. Su director, Tom Lynch, no era un gran partidario del Razr, cuyo precio de US$500 le parecía excesivamente caro, un producto de nicho.

A su vez, Ron Garriques, quien en ese momento estaba a cargo de las ventas de celulares en Europa, le dijo al flamante presidente ejecutivo que estaba preocupado acerca de la calidad de los celulares que la empresas estaba desarrollando y de donde debía salir el sucesor del Razr, dicen fuentes cercanas.

Cuando Lynch dejó la empresa, en agosto de 2004, Garriques quedó a cargo de la división de celulares. El cambio no sólo afectó el posicionamiento del Razr en el mercado, sino la estrategia de Motorola hacia los teléfonos de tercera generación.

A Garriques no le gustaron los productos que estaba desarrollando Lynch y eliminó varios de ellos, dicen fuentes cercanas, argumentando que carecían de un diseño atractivo o de funciones avanzadas, agregan las fuentes. Los teléfonos que dejó en el camino eran el intento de Motorola por crear una nueva "plataforma", un conjunto de diseño y funciones, que incluiría a la poderosa tecnología 3G. Algunos de estos productos se habían empezado a desarrollar en 2001. Al dejarlos de lado, Garriques estaba asumiendo un gran riesgo. Motorola tendría que crear un teléfono de tercera generación en menos de dos años, un tiempo inusualmente breve. De lo contrario, quedaría por detrás de rivales como Samsung Electronics Co., LG Electronics Inc., Nokia Corp. y Sony Ericsson en esta tecnología.

En ese momento, Motorola iba viento en popa. La compañía contemplaba vender unos dos millones de los Razr, debido a su alto costo. Pero Garriques decidió bajar los precios y orientar el modelo al mercado masivo, debido en buena parte a su mala opinión de los productos en desarrollo. Desde entonces, Motorola ha vendido unos 100 millones de Razrs. El teléfono revolucionó la industria y obligó a los competidores de Motorola a lanzar sus propias versiones de celulares ultradelgados.

Zander fue el mayor defensor del Razr. Pero algunos ex diseñadores e ingenieros opinan que Motorola repitió los errores de hace una década tras el lanzamiento de otro gran éxito, el StarTAC.

Ese modelo también fue muy popular, pero era un teléfono análogo y la empresa demoró en reconocer el cambio de la industria hacia la tecnología digital. Mientras Motorola no paraba de vender el Razr, sus rivales trabajaban con ahínco en el desarrollo de teléfonos más sofisticados de tercera generación. Otros ex ejecutivos insisten que la decisión de sacarle el jugo al Razr fue la correcta.

Zander, por su parte, se ha involucrado más en la división de celulares y Garriques renunció en febrero. Motorola anunció una pérdida en el primer trimestre y Zander declinó ser reelecto como director de Time Warner Inc. para concentrar toda su atención en resolver los problemas de Motorola.

Información extraída de: LaFlecha.net
Gracias Sarah Romeo por tu ayuda...

El portal de compras de Google nunca despegó conforme a las previsiones de la compañía. Por tal razón, el buscador de compras será incorporado a los servicios generales de Google.

En general, todos los productos concebidos por Google son bienvenidos por los usuarios de Internet. Froogle parece haber sido la excepción.

Froogle es el portal de Google dedicado exclusivamente a las búsquedas entre sitios dedicados al comercio electrónico.

Google ha decidido retirar el producto del mercado y darle continuidad exclusivamente bajo el concepto Google Product Search.

Un portavoz de la compañía reconoció ante la publicación CNet que el servicio no ha funcionado según las intenciones de la compañía.

Las intenciones originales de Google eran que Froogle compitiera con Yahoo Shopping, MSN Shopping, Pricerunner y Kelkoo.

información extraída de: DiarioTi.com

Los troyanos se han convertido, durante el primer trimestre de 2007, en el malware que más computadores infecta. En total, han representado el 31% de las amenazas detectadas por ActiveScan, la solución online de Panda Software.

“Durante el 2006, los programas espía fueron el malware más distribuido. Sin embargo, durante los últimos meses de ese año, los troyanos registraron ya un fuerte incremento. En estos tres meses esta tendencia se ha confirmado y los troyanos han pasado a ser el malware más dañino", explica Luis Corrons, Director Técnico de PandaLabs.

El adware, con un 28% de las infecciones registradas, fue el segundo malware más activo de este primer trimestre.

“Es lógico que los troyanos y el adware sean los más distribuidos, pues ambos son muy útiles para obtener beneficios económicos, que es el objetivo actual de los creadores de malware: Los dos están diseñados para hacerse con información sobre los usuarios que puede ser monetizada rápidamente por los ciberdelincuentes", argumenta Luis Corrons.

Los gusanos, (8%), los dialers (5%) y el spyware (3%) son los otros tipos de malware que han tenido cierta relevancia durante el primer trimestre.

En lo que se refiere a ejemplares concretos, Sdbot.ftp ha sido el malware más activo de estos tres meses. Se trata del script creado por varios ejemplares de la familia Sdbot para descargarse en los computadores. El segundo malware que más infecciones causó fue Puce.E. Este gusano utiliza las redes P2P para propagarse.

Torpig.A ocupa el tercer lugar de la lista. Es un troyano que roba datos confidenciales del usuario, como las contraseñas guardadas por ciertos servicios de Windows.

información extraída de: DiarioTi.com

Google enfrenta dificultades en Europa debido a las búsquedas en Internet. Un grupo consultor de la UE estima que el gigante de las búsquedas almacena durante demasiado tiempo las informaciones recabadas de la red.

Un organismo consultor de la UE ha contactado a Google para indagar sobre sus políticas respecto de información personal.

El grupo es conocido como Artículo 29 y está integrado por expertos en protección digital. A juicio del grupo, la política de Google sobre protección de datos no es compatible con los estándares de la UE.

Según MarketWatch, la propia Comisión Europea se dispone a enviar una carta a Google.

La fuente agrega que Google podría enfrentar una multa en caso que la Comisión concluya que la compañía ha infringido la normativa comunitaria sobre protección de datos.

Google comenzó a ser investigada por el grupo del Artículo 29 después de su reciente adquisición de la compañía DoubleClick.

En una respuesta enviada a MarketWatch, Nicole Wong, asesora jurídica de Google, escribe que la compañía ha modificado su esquema de archivo de información para solucionar las preocupaciones planteadas por Artículo 29. Describió además la forma en que Google constantemente dialoga con legisladores europeos y grupos de protección al consumidor para conocer sus planteamientos e inquietudes.

DoubleClick almacena datos muy precisos en el marco de campañas publicitarias en Internet, incluyendo IP y frecuencia de clics en banners. Junto con Google han creado una combinación de sistemas de registro que ha llevado a compañías como Microsoft a acusar a Google de prácticas monopolistas. En Estados Unidos, grupos de consumidores también han pedido a las autoridades investigar la posición dominante de Google en el mercado publicitario.

información extraída de: DiarioTi.com

Un grupo de científicos del IBM Almaden Research Lab y la Universidad de Nevada, han conseguido simular la mitad del cerebro de un ratón por medio del ordenador gigantesco BlueGene L, según informó la BBC .

Los internautas no tenemos demasiado cuidado en la eleccion de nuestras contraseñas; es lo que se extrae de lo que publica Steve Johnson en Chicago Tribune, un listado de las diez claves de acceso más comunes en la red que deja mucho que desear en cuanto a seguridad se refiere.

Desde One Man's Blog lanzan una advertencia en este sentido: averiguar la contraseña de alguien es muy sencillo: contraseñas poco imaginativas o fechas de cumpleaños, nombres de hijos, mascotas o padres y demás no suponen un freno para quienes se dedican a romper la seguridad de los usuarios.

Si además suele utilizar las contraseñas para varios sitios, puede tener un serio problema; pero no se apure, en la propia red se pueden obtener gestores de contraseñas mucho más seguros, y otros consejos que le ayudarán a mantener a buen recaudo su privacidad.

Informacion extraida de: 20minutos.es|tecnología

El proyecto One Laptop per Child (un portátil para cada niño) o, lo que es lo mismo, los ordenadores de 100 dólares para países en vías de desarrollo, pasa por momentos difíciles.

Después de noticias como que 7 países se habían interesado ya por estos ordenadores y miles de pedidos, ahora se ha hecho público que no se sabe si la demanda inicial superará los 3 millones de ordenadores, una cifra que es necesario alcanzar para costear el proceso de fabricación y distribución.

Parece que los costes de fabricación se sitúan en los 175 dólares, una cifra que casi dobla lo que se esperaba.

Negroponte, el jefe de este proyecto, también ha anunciado que un equipo de desarrollo del XO (así es como se llama este ordenador) ha estado trabajando con Microsoft para que el nuevo sistema operativo de esta compañía pueda funcionar en estos portátiles.

Este anuncio no ha gustado nada a buena parte de los defensores del proyecto, que se convirtió también en un abanderado del software libre.

Por otro lado, Bill Gates también ha hablado sobre otra versión de Windows orientada a países en vías de desarrollo, lo que supondría una fusión de ambas ideas.

Este tipo de alianzas se producen después de que Bill Gates se burlase del proyecto de los ordenadores de 100 dólares.

información extraída de: 20minutos.es|tecnología

En 2006 hubo 132 millones de descargas de filmes de internet y se prevé que este año puedan llegar a los 200 millones, lo que supone que la piratería puede "acabar con los cimientos de nuestra industria", según estiman los participantes en la Primera Mesa del Cine: Todos Contra la Piratería.

Ante los datos que apuntan a España como el país con el índice de piratería más alto de Europa, un 32%, frente a su inmediato seguidor, Italia, con un 25 %, hasta llegar a Holanda, con sólo un 11 %, todos los componentes de la mesa coincidieron en señalar la necesidad de tomar medidas "urgentes" ante lo que consideran "el sida que corroe los cimientos de nuestra industria".

El encuentro, celebrado este jueves fue organizado por la Academia de Cine junto a productores, distribuidores, exhibidores y empresarios de videoclubs, además de la Federación de Protección de la Propiedad Intelectual (FAP), Entidad de Gestión de Derechos Audiovisuales (EGEDA) y representantes de empresas de internet.

La presidenta de la Academia de Cine, Ángeles González Sinde, resaltó el carácter industrial del séptimo arte, para señalar: "Todos necesitamos de la venta de nuestras creaciones para poder hacer la siguiente obra, y la piratería empequeñece nuestra industria".

Pérdidas para los videoclubes

Por su parte, el presidente de la Unión Videográfica Española, Ignacio Puebla, destacó que el suyo es el sector más afectado, calculando en un 62% los daños. De hecho, en los últimos 18 meses, se han cerrado el 15% de los videoclubs, unos 750 establecimientos, lo que supuso la pérdida de 1.800 puestos de trabajo.

Las soluciones, y en ello coincidieron todos los ponentes, pasan por medidas educativas, con la concienciación del uso responsable de internet; legislativas, con la creación de leyes ágiles adaptadas a las nuevas tecnologías; judiciales y policiales, con una mayor aplicación judicial y más efectivos policiales, y tecnológicas, con iniciativas legales y la creación de un mercado limpio y libre de competencia ilegal.

La ministra de Cultura, Carmen Calvo, recalcó cómo una de las primeras medidas del Gobierno fue la puesta en marcha del Plan Integral contra la Piratería y señaló la importancia de la concienciación ciudadana y de las medidas policiales y jurídicas, entre las que cabe la especialización de agentes en piratería digital. Lo importante, dijo, es "redoblar esfuerzos de cooperación para enviar un mensaje único".

Fracaso

Por otro lado, las ocho entidades de gestión de derechos de autor tacharon de "fracaso" y "burla" la reunión del Consejo Asesor de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (CATSI), donde fueron invitadas para tratar una futura ley sobre el procedimiento de aviso y retirada de contenidos piratas en Internet.

Así lo explicaron a Efe el Director de Relaciones Corporativas de la SGAE, Pedro Farré, y el presidente de los productores de música de España (Promusicae) y de la Asociación de Gestión de Derechos Intelectuales (AGEDI), Antonio Guisasola, quienes, junto a los representantes de las otras entidades, abandonaron este miércoles la reunión -a las que asistían como oyentes- tras discutir el primer punto.

"No hemos notado la más mínima voluntad del Ministerio de Industria de sacar adelante el procedimiento de aviso y retirada de contenidos piratas en internet", una de las medidas incluidas en el Plan contra la Piratería aprobado por el Consejo de Ministros hace tres años y que "se está incumpliendo", afirmó Farré, quien añadió, además, que los miembros de este consejo asesor no han mostrado "la más mínima sensibilidad" sobre el fenómeno de la piratería.

Por su parte, Guisasola, quien hizo de portavoz de las entidades de gestión, aclaró que la propuesta del Ministerio de Industria es negociar durante dos meses la creación de una nueva ley para desarrollar este procedimiento, después de que fuera suprimido del Proyecto de Ley de Sociedad de la Información, "el polémico artículo 17.Bis".

Pero es que, prosigue el presidente de AGEDI, este procedimiento ya ha sido negociado durante más de dos años después de la aprobación del Plan contra la Piratería y, a su juicio, "es una burla empezar de cero, cuando el sector industrial rechazó todas las propuestas".

información extraída de: Laflecha.net

Parece que los horizontes de los teléfonos móviles no están nada fijados aún, porque si hasta ahora sólo usábamos el oído y la vista cuando utilizamos algún móvil, a partir de ahora también usaremos el tacto. Aunque esto no es del todo correcto teniendo en cuenta que poniendo el móvil en modo vibrador, éste vibra cuando recibe alguna llamada o sms.

Pero en cualquier caso, no es eso lo que se plantea LG, ya que Song Keun-Young, portavoz de LG, anunció que están desarrollando un dispositivo que incluirá la función de sentir, además de ver y escuchar. Se trata de un teléfono tridimensional, que a las funciones ya habituales, sumaría la posibilidad de sentir, es decir, si estalla una bomba en una película de acción, los dioodos parpadearán al ritmo de las imágenes y el teléfono empezará a vibrar; al igual que si una pelota de fútbol toca el fondo de la red.

Estos nuevos móviles llevarán la tencología DMB que ofrecen una alta calidad de audio, vídeos y datos. Eso sí, aún queda un poco para poder probar estos móviles puesto que hasta mediados del próximo año no se comercializarán.

Por Chusky

Información extraída de: Movilae

Comodo AntiVirus 2.0.12.47 Beta

Comodo AntiVirus utiliza tecnologías múltiples (incluyendo en demanda y en la exploración del acceso, la exploración del email, la supervisión de proceso y worm blocking). Para comenzar inmediatamente a limpiar todos los archivos sospechosos. fácil instalar y configurar, no retrasará tu PC ,tampoco recursos de sistema y está libre para la vida al usuario final.

Microsoft ha anunciado un aumento del 65% de su beneficio del tercer trimestre, que superó las previsiones de Wall Street gracias a una demanda mayor a la esperada de su nuevo sistema operativo Windows Vista.

"La fortaleza de Vista es lo que realmente está impulsando esto", dijo Kim Caughey, analista de Fort Pitt Capital Group, quien agregó que la empresa fijó "expectativas manejables para todo 2008, lo que generalmente les permite tener cierto margen".

El presidente financiero de Microsoft, Chris Liddell, dijo que las ventas de Vista a consumidores superaron las propias expectativas de la empresa en 300 millones a 400 millones de dólares.

"Hay una muy buena aceptación desde la perspectiva del lanzamiento del producto. Es muy pronto, pero eso nos anima", dijo Liddell en una entrevista.

Microsoft anunció un beneficio neto de 4.930 millones de dólares (unos 3.615 millones de euros), ó 50 centavos por acción diluida, en su tercer trimestre fiscal finalizado el 31 de marzo, frente a una ganancia de 2.980 millones de dólares, ó 29 centavos por acción, del mismo periodo del año anterior.

Los ingresos aumentaron un 32% a 14.400 millones de dólares (10.555 millones de euros).

La compañía espera que Vista y Office 2007, las últimas versiones de sus dos productos insignia, impulsen el crecimiento de las ganancias en los próximos años.

Tras varios retrasos, Microsoft lanzó ambos productos para los consumidores en enero.

El ejercicio del 2008 de la empresa, que comienza en julio, será el primer año completo que se beneficiará de la renovación de ordenadores personales con los nuevos Vista y Office 2007, y de las actualizaciones de los sistemas en las empresas.

información extraída de: 20minutos.es|tecnología

Los crackers ahora tienen la fea costumbre de crear redes inalámbricas que son las 'gemelas malvadas' de las redes disponibles en cibercafés para fisgonear en lo que los usuarios están haciendo.

Phil Cracknell, presidente de la división en el Reino Unido de la Systems Security Association le comunicó a Network World que estos ataques eran cada vez más frecuentes entre la comunidad cracker.

Todo lo que tienen que hacer es crear una conexión WiFi paralela con un poco de programación simple y un dispositivo USB especial que actúa como punto de acceso.

Estos puntos de acceso son difíciles de detectar y eliminar, dijo Cracknell. Cuando una víctima se registra en el sistema, la red comprueba el punto de acceso más cercano, y como el cracker es el que está más cerca de esos usuarios, él es el tiene la señal más fuerte.

Cracknell le dijo a Network World que mediante estos métodos era posible obtener grandes cantidades de datos en un periodo de tiempo reducido.

Más información aquí. µ
Traducción de una noticia original de Nick Farrell del 27 de abril de 2007.

Linus Torvalds acaba de publicar la última versión del núcleo de Linux, con número 2.6.21. Las mejoras son varias, aunque destacan las que se enfocan a la virtualización. Linux sigue creciendo en este campo.

Por ejemplo, se incluye soporte para VMI (Virtual Machine Interface), una característica de paravirtualización que se utilizará en VMWare.

Además el software KVM también dará soporte a la paravirtualización con micración en vivo de máquinas virtuales, así como soporte para la suspensión y recuperación de los sistemas.

Una de las cosas de las que Linus parece estar orgulloso es del mecanismo llamado 'Dynticks', que está desarrollado por encima de otra característica de estos sistemas, los llamados eventos de reloj o 'clockevents'. Esto permite unificar el manejo de los temporizadores y ofrece una alta resolución para estos elementos. Parece ser que la integración de dichas características ha sido ciertamente costosa.

"Si el objetivo de la versión 2.6.20 era el de ser una versión estable (y lo era) el objetivo de la 2.6.21 era sobrevivir a los cambios relacionados con los temporizadores", dijo Torvalds.

Otras mejoras incluyen una mayor línea de parámetros del núcleo, soporte para la CPU PA SEMI PPWRficiente, y para el ingenio de Toshiba basado en el Cell, así como NFS IPv6, IPSEC tunelling tanto en IPv4 como en IPv6, escrituras en UFS2, kprobes para PPC32, kexec y un perfil oprofile para ARM, cifrado de clave pública para ecrypttfs, algoritmos de cifrado FCrypt y Camilla, modos de auditoría 'lockdown', además de algunos controladores nuevos y mejoras adicionales.

Toda la información - bastante técnica, eso sí - aquí. µ

Traducción de una noticia original de Nick Farrell del 27 de abril de 2007.

Un 70 por ciento de las cerca de 4.000 millones de canciones que se descargan por internet corresponden a música en español y el 33 por ciento de los discos piratas que circulan en EE.UU. también son de artistas latinos, señalaron representantes de las discográficas.

El presidente de Warner Music Latina, Iñigo Zabala, explicó que la piratería es, junto con los cambios tecnológicos, la primera razón del declive del mercado musical.

"El mercado de la música ha descendido y la música latina también, no es un problema de repertorio porque existe más variedad que nunca en el mercado", declaró en una conferencia sobre piratería celebrada con motivo de los Premios Billboard a la Música Latina que se entregan mañana en Miami.

Según representantes de la discográfica Universal, de las cuatro mil millones de canciones que se bajan por internet, más del 70 por ciento son de música latina.

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